Over BestNext

Al vanaf mijn studie heb ik een fascinatie ontwikkeld voor waarde. Wat is het, hoe bepaal je het en hoe laat je het groeien? Vanuit BestNext adviseer ik over de waarde van onderneming, start-ups en investeringsprojecten. Daarnaast ben ik part-time docent corporate finance. In de afgelopen 20 jaar heb ik circa 100 partijen geadviseerd bij waarderingsvraagstukken en transacties.

Mijn aanpak is altijd pragmatisch en doelgericht waardoor ik uw belangen efficiënt behartig.

– Jordi den Ouden

Over BestNext

Mijn aanpak is altijd pragmatisch en doelgericht waardoor ik uw belangen efficiënt behartig.

– Jordi den Ouden

Waarde bepaal je vanuit het standpunt van de cliënt

Valuation

Na het in kaart brengen van de positie en situatie van de cliënt wordt beschikbare kwalitatieve en kwantitatieve data verwerkt in een financieel model. Uit het model komen de verwachte toekomstige vrije kasstromen. Die worden naar vandaag contant gemaakt op basis van de Discounted Cashflow (DCF) methode. Het resultaat is een goed onderbouwd waarde advies.

POSITIE-
BEPALING

DATA
VERZAMELEN

MODELLEREN

ANALYSEREN

WAARDEREN

Herkent u zich bijvoorbeeld in een van de volgende situaties?

Een ondernemer wordt benaderd met de vraag of hij zijn onderneming wil verkopen. Wat is de onderneming waard en hoe werkt zo’n proces?

Er speelt een opvolgingsvraagstuk binnen het familiebedrijf. Wat is een acceptabele overnameprijs. Hoe verhouden de partijen zich tot elkaar en wat zijn de belangen van de aandeelhouders en de opvolgers?

Een start-up heeft nieuw kapitaal nodig. U wilt weten wat uw start-up nu en na de kapitaalronde waard is en aan welke knoppen u kunt draaien om de waarde te beïnvloeden.

Een investeerder heeft een buy and build strategie. Hoe kan hij economische waarde creëren? Welke type investeringen horen bij zijn of haar risicoprofiel?

Twee aandeelhouders besluiten uit elkaar te gaan. Wat is het aandelenbelang voor de verschillende partijen waard en hoe wordt de uitkoop gefinancierd?

De (semi)overheid onderzoekt de mogelijkheid om een onderdeel te privatiseren. Wat is het waard en op welke manier moet het proces worden ingericht om tot de juiste prijs te komen?

Hoe ontwikkel je een dynamisch in- en uittreedmodel voor partners in een maatschap of voor deelnemers in een coöperatie?

Hoe verhoudt de aandeelhouder zich in geval van een management participatie tot het management bij een verkoop van de onderneming.

Waarde bepaal je vanuit het standpunt van de cliënt.

Valuation

POSITIE-
BEPALING

DATA
VERZAMELEN

MODELLEREN

ANALYSEREN

WAARDEREN

Herkent u zich bijvoorbeeld in een van de volgende situaties?

Een ondernemer wordt benaderd met de vraag of hij zijn onderneming wil verkopen. Wat is de onderneming waard en hoe werkt zo’n proces?

Er speelt een opvolgingsvraagstuk binnen het familiebedrijf. Wat is een acceptabele overnameprijs Hoe verhouden de partijen zich tot elkaar en wat zijn de belangen van de aandeelhouders en de opvolgers?

Een start-up heeft nieuw kapitaal nodig. U wilt weten wat uw start-up nu en na de kapitaalronde waard is en aan welke knoppen u kunt draaien om de waarde te beïnvloeden.

Een investeerder heeft een buy and build strategie. Hoe kan hij economische waarde creëren? Welke type investeringen horen bij zijn of haar risicoprofiel?

Twee aandeelhouders besluiten uit elkaar te gaan. Wat is het aandelenbelang voor de verschillende partijen waard en hoe wordt de uitkoop gefinancierd?

De (semi)overheid onderzoekt de mogelijkheid om een onderdeel te privatiseren. Wat is het waard en op welke manier moet het proces worden ingericht om tot de juiste prijs te komen?

Hoe ontwikkel je een dynamisch in- en uittreedmodel voor partners in een maatschap of voor deelnemers in een coöperatie?

Hoe verhoudt de aandeelhouder zicht in geval van een management participatie tot het management bij een verkoop van de onderneming.

Een prettige onderhandeling is geen garantie voor een deal

Transaction support

Transacties draaien om aankoop, verkoop of herstructurering en kennen een aantal fases:

Bieding
Onderhandeling
Intentieverklaring
Due Diligence
Contracten

Het is belangrijk om goed inzicht te verkrijgen in de belangen van alle betrokken partijen. Hoe kijken ze naar de waarde. Hoe staat iedereen ervoor, wat zijn de overeenkomstige belangen en waar wringt het. Welke rol speelt tijd in de onderhandeling. Het proces vraagt veel inlevingsvermogen en vereist om snel te kunnen schakelen.

Een prettige onderhandeling is
geen garantie voor een deal.

Transaction support

Transacties draaien om aankoop, verkoop of herstructurering en kennen een aantal fases:

Bieding
Onderhandeling
Intentieverklaring
Due Diligence
Contracten

Referenties

Een greep uit de klanten van BestNext

BestNext heeft ook begeleiding geboden bij:

• Waardering vermogensbeheerder
• Kinderopvang organisatie
• Waardering exploitatie binnen vastgoed
• Waardering vastgoed in financial distress
• Aandeelhouders conflicten (ICT, Nutriënten, Detachering, zakelijke dienstverlening)
• Management buy-in (IT, productie, handel, zakelijke dienstverlening, food)
• Incompany training waarderen en corporate finance
• Begeleiding diverse groothandels in merk specifieke onderdelen
• Transportonderneming (generiek en specialist)
• Bouwonderneming (specialist)
• Installateurs (E en W)
• Buy-out schoonmaakbedrijf
• Recovery filmproducent
• Medische praktijk
• Participatie installateur
• Toetreding partner tot maatschap